От «я ничего не рассматривал» к уверенному выбору направления
Как все начиналось
На первых встречах Арсений в основном молчал и слушал. Скромный, тихий, редко высказывал свою позицию. Куратор «Большой Миссии» вспоминает: поначалу было трудно понять, насколько ему самому интересно происходящее.
При этом у парня поддерживающая семья, он ответственный и организованный. Старший среди детей, в том числе двоюродных: ему первым сдавать экзамены, поступать, прокладывать дорогу остальным.
На старте Арсений вообще не понимал, какое направление рассматривать. Интересы появлялись и быстро сменяли друг друга. Сам он описывал это так:
«Бывает появляется очень быстрый интерес к чему-то. Дальше идет анализ, а затем появляется пустота».
На первой встрече Арсений прямо сказал: «Я направления не рассматривал… Я почти ничего не рассматривал». Какого-либо профессионального вектора у него не было. Уже позже, когда начали разбирать поступление, выяснилось: вариант с менеджментом возник только из-за набора выбранных ЕГЭ, а не из интереса к направлению.
Главное препятствие
Арсений и сам понимал, что его останавливает: хотелось сразу найти правильное направление и быть уверенным, что всё получится. Диагностика подтвердила, что одним из главных барьеров был страх риска: из-за него сделать первый шаг становилось трудно.
«Проблема в том, что иногда боюсь сделать первый шаг, потому что есть риски».
Это проявлялось и на менторских встречах: возможность поговорить с опытным предпринимателем есть, а сформулировать, что именно хочется узнать, сложно. После одной из встреч Арсений сам заметил: «Я пришел с пустыми руками».
Как мы работали
Мы знакомили Арсения с предпринимателями из разных сфер: маркетплейсы, стартапы, маркетинг, продажи. Разбирали, как устроена их работа, какие решения приходится принимать и что происходит, когда планы не срабатывают.
Постепенно ожидания становились реалистичнее. Например, сначала маркетплейсы выглядели просто: покупаешь и продаёшь. После встреч Арсений увидел, сколько за этим анализа и расчётов, оценил свой интерес и решил вернуться к этому направлению позже.
С куратором обсуждали, что его зацепило, с чем он согласен, что хочется проверить самому. Он учился замечать свои реакции и объяснять их словами. На следующие встречи уже приходил с собственными вопросами и пониманием, что хочет из них вынести.
Поворот
Один из важных разговоров начался с LEGO.
Арсений любит конструктор. Обсуждая это увлечение с куратором, он увидел знакомую ему логику в предпринимательстве: есть отдельные детали и идеи, из них можно собирать разные решения, проверять, что работает, менять конструкцию.
За словом «предпринимательство» появилась понятная и интересная ему деятельность.
«Я понял, что предпринимательство тоже не одна идея, а процесс».
Одновременно менялось отношение к выбору. Арсений стал спокойнее воспринимать неопределённость, разрешил себе пробовать и пересматривать решения по мере накопления опыта.
Это стало заметно и в общении. На дебатах и мастер-классах он задавал вопросы, активно отвечал, раскрывал свою позицию. Сам готовился к менторским встречам и стремился использовать возможности программы.
Что стало с Дмитрием
За первые полгода Арсений определил направления, которые хочет исследовать глубже: предпринимательство и маркетинг. Под этот интерес выстроили образовательный маршрут: выбрали программы для поступления, три целевых вуза и предметы ЕГЭ.
Изменения отразились и в повторном тестировании: показатель барьера риска снизился втрое. Арсений стал увереннее говорить о своих интересах и действовать, даже когда результат заранее неизвестен.
Позже он прошёл стажировку. По наблюдению куратора, этот опыт подтвердил: выбранное направление ему действительно нравится. Молодой человек, который на первых встречах почти не говорил, теперь сам задаёт вопросы, готовится, пробует и понимает, для чего ему следующий шаг.