Максим пришел к нам на третьем курсе IT-университета. Запрос звучал скромно: «Помогите найти стажировку в IT. И было бы супер, если бы платили хотя бы тысяч пятьдесят».

Родители видели то же, что и мы: потухший взгляд, неуверенность в себе, ноль энтузиазма. Парень двигался по инерции, учился, потому что надо, выбрал айти, потому что сфера в тренде. Знакомая картина: снаружи все благополучно, а внутри человек выключен.

Нам почти сразу стало понятно: IT Максиму не подходит совсем. Но сказать это словами было бы бесполезно. Такие выводы человек должен сделать сам, иначе они не работают.

Поэтому мы сделали наоборот: организовали ему ту самую стажировку, о которой он просил, у собственника известной московской IT-компании. Он же и выступил ментором Максима.

Через месяц Максима с этой стажировки с треском выгнали. Со словами: «Слушай, что ты тратишь чужое время и свое? Какой ты айтишник? У тебя все мысли о спорте».

Главным препятствием оказалась не травма, а убеждение в голове: на любимом деле нельзя построить жизнь. Ментор предложил Максиму посмотреть на спорт под другим углом: не как игроку, а как человеку бизнеса. Какую бизнес-модель можно применить к спорту помимо карьеры на площадке?

Мы организовали Максиму серию встреч с менторами из сферы бизнеса. И постепенно картинка сложилась: спортивный менеджмент, профессиональное управление командами и клубами. Сфера ровно на пересечении спорта, который он любит, и бизнеса, которого он раньше не видел.

Парень расцвел на глазах. Если раньше он депрессовал и пропускал встречи, которые мы для него организовывали, то теперь его было не узнать: энергичный, целеустремленный, с горящими глазами.

Максим открыл стартап в спортивной сфере. Довольно быстро привлек рекламодателей и спонсоров. А потом нашел инвестора — это был один из менторов нашей программы, который поверил в него и в его идею.

Сейчас Максим второй год развивает свое дело. Успешно, с удовольствием и с хорошим доходом на любимом деле.