От «ничего не интересно» к совместным проектам с отцом
Как все начиналось
Роман пришел к нам в 10 классе. Очень конфликтный молодой человек, весь фокус на компьютере, живого общения практически ни с кем, все друзья только в онлайне.
Отец при этом человек очень уважаемый, интересный, крупный предприниматель. Предлагает: попробуй заняться спортом. Роман пробует и бросает. Попробуй познакомиться с семейным бизнесом. Ничего не интересно. Родителей не слышит, дома постоянные пререкания то с отцом, то с мамой. К тому, чем занимается отец, никакого интереса, общих тем нет вообще.
И мы ничуть не сгущаем краски. Такую картину родители обычно описывают почти теми же словами: «Мы ему все предлагаем, а он ничего не хочет».
Что показала диагностика
У Романа были очень низкие показатели позитивного мышления и ответственности, а барьеры, наоборот, высокие.
Это важный момент, который родителям редко объясняют. Когда у человека не развиты эти навыки, любая новая затея заранее выглядит как провал. Проще не начинать, чем попробовать и не справиться. Снаружи это выглядит как «ему ничего не надо», но на самом деле это страх и отсутствие опоры.
Главное препятствие
Предпринимательство Роман категорически не рассматривал как траекторию для себя. Не потому, что оно ему точно не подходило, а потому, что внутренние блоки не пускали даже посмотреть в ту сторону.
Так бывает у большинства ребят: они не делают что-то не потому, что это им не подходит, а потому, что мешают неразвитые мягкие навыки. Когда навыки прокачиваются, риски перестают казаться страшными и открывается палитра возможностей, в которых человек уже готов себя пробовать.
Мы работали именно с этим. Параллельно шли встречи с менторами, собственниками бизнесов и первыми лицами компаний, где Роман видел живых людей и их реальные решения, а не лекции о том, как надо жить.
Поворот
Когда показатели позитивного мышления и ответственности поднялись до более высоких значений, Роман сам сказал: «Знаете, я хочу попробовать себя в бизнесе. Давайте познакомимся ближе с этим направлением».
Это то, от чего он раньше отказывался категорически. Разница только в том, что теперь это было его собственное решение, а не предложение отца.
Что стало с Романом
Всего через год перед нами был уже абсолютно другой человек. Эмоционально устойчивый, рассудительный, умеет вести диалог, слышать другого, конструктивно отстаивать свою позицию и с уважением относиться к чужой.
Роман снова занимается спортом, теперь с удовольствием, и интересуется бизнес-проектами. С отцом появились не просто общие темы, а совместные планы: они обсуждают несколько проектов, среди которых создание семейного инвестиционного фонда, где Роман станет младшим партнером.
За один год из подростка, с которым дома невозможно было договориться, вырос человек, которого отец рассматривает как партнера.